Análise Matriz SWOT
10:31:00Esta é uma ótima ferramenta (Será que é uma ferramenta?) de Marketing de muita utilidade para negócios e embora nunca tinha ouvido falar antes, para pessoas também.
A Matriz Swot (O quadrinho acima) é muito fácil de fazer, já os dados que serão inseridos nele, são um pouco difíceis de serem observados. Gosto de usá-lo sempre em um brainstorming e ainda pedir opiniões de fora da empresa, isso enriquece muito nossa Matriz Swot.
A matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), te mostra a situação atual do negócio (ou pessoa) e deve estar sempre atualizada, pois o ambiente, o setor e o próprio negócio mudam o tempo todo.
Essa análise te ajuda a defirnir o planejamento estratégico do negócio de acordo com seu objetivo.
Por isso concluí que ele serve também para pessoas, pois só precisamos de um objeto para análise, no caso o negócio ou a pessoa e o objetivo desse "objeto". Isso é muito bom para quem quer se manter focado em seu planejamento, como eu em meu objetivo de enriquecer.
Aplicação segundo o Wikipedia:
"Estas análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.
Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.
A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização."
A Matriz Swot (O quadrinho acima) é muito fácil de fazer, já os dados que serão inseridos nele, são um pouco difíceis de serem observados. Gosto de usá-lo sempre em um brainstorming e ainda pedir opiniões de fora da empresa, isso enriquece muito nossa Matriz Swot.
A matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), te mostra a situação atual do negócio (ou pessoa) e deve estar sempre atualizada, pois o ambiente, o setor e o próprio negócio mudam o tempo todo.
Essa análise te ajuda a defirnir o planejamento estratégico do negócio de acordo com seu objetivo.
Por isso concluí que ele serve também para pessoas, pois só precisamos de um objeto para análise, no caso o negócio ou a pessoa e o objetivo desse "objeto". Isso é muito bom para quem quer se manter focado em seu planejamento, como eu em meu objetivo de enriquecer.
Aplicação segundo o Wikipedia:
"Estas análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.
Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.
A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização."
0 comentários
Escolha bem suas próximas palavras! hehehe
Brincadeirinha!