Já notaram que hoje em dia, quando você deseja contratar um serviço de alta performance, este não é mais desenvolvido apenas por uma pessoa talentosa e sim por uma equipe talentosa e com metodologia avançada.

Exemplo:
Um time de futebol não contrata mais um técnico e sim uma comissão técnica inteira.
Você quer reformar sua casa? Não chama apenas um pedreiro e sim uma empreiteira (mesmo que informal).
Sua empresa precisa de consultoria? Você não chama apenas um consultor e sim uma empresa de consultoria.

Isso tudo porque quanto mais massa cinzenta, melhor! É o tal do Capital Intelectual!
Muitas empresas não dão a mínima para este ativo intangível e com certeza ficarão para trás!

Peter Drucker em seu livro "O Executivo Eficiente", adverte que as companhias tinham que modificar o perfil gerencial, dando mais espaços à 'Economia do Conhecimento'. O mesmo Drucker disse que cérebros se tornariam mais valiosos para gerar riqueza do que fábricas ou poder financeiro.
O mais engraçado é ler este livro de 1966 e ver que hoje a forma mais rápida de chegar ao bilhão é através de Capital Intelectual, veja Google, Microsoft, Facebook, Twitter e etc.

Já o guru da estratégia empresarial criou as três formas de capital organizacional:
O Capital da Imaginação
O Capital Empreendedor
O Capital de Relacionamento

Com tudo isso, quero dizer que hoje em dia não adianta você ter "O Cara" em sua empresa, mesmo que ele seja o melhor no que faz, você necessita ter "A Equipe", ou pelo menos oferecer um orçamento para que "O Cara" monte "A Equipe".

Como resumiu o famoso Rowan Gibson, "O Capital do Conhecimento virou commodity".

Por isso bato na tecla com meus sócios e meus amigos: É necessário dividir os lucros com os funcionários, baseado em um sistema de meritocracia!
Essa parcela dos lucros não deve ser vista como despesa ou custo e sim como investimento. Você estará investindo no Capital Intelectual de seu negócio!

Se quer que seus funcionários ajam como donos, dedicando-se ao crescimento da empresa e não apenas em suas horas extras, tem que deixá-los participar dos resultados também.

Desse empenho, dessa participação nos resultados e de todos os outros investimentos em Capital Intelectual, surgem as famosas INOVAÇÕES. O próprio Gibson diz: "onde não existe inovação, não existe crescimento a longo prazo". Pense nisso!

Onde quero chegar com isso?

Uma empresa tem 3 opções:
1 - Montar uma equipe de alta performance, o que demanda muito tempo e investimentos;
2 - Pagar a uma equipe de Coaching eficiente, para que os mesmos montem a equipe. O processo é demorado, mas o investimento pode ser mais barato;
3 - Colocar a própria equipe de alta performance em sua empresa! Investimento médio e retorno rápido!

Se sua empresa já possui grandes somas desse tipo de capital, meus parabéns! Você é um fdp abençoado por Deus! Mas cuidado para não perdê-los...