Gestão Necessária x Gestão do Empresário
15:14:00Após escrever o post "Desabafo De Um Jovem Empreendedor", fui regozijado com um comentário que de tão completo, transformei eu um post.
Ne sequer pedi autorização ao autor, mas como é meu "brother", creio que não precise.
Valeu Tops... aliás, Vallerium!
Segue o texto:
"Olá...
Esse lance da Teoria X Realidade é realmente um problema.
Mas penso que muita gente se prende realmente a essa questão e se sente estagnado porque entende a teórica como um pacote fechado de "ideias" ou métodos. No outro post já falam (e muito bem)... a questão é adaptar-se ... mas João também replica bem... adaptar na pequena empresa custa muito.
Bom... eu sou formado em Contábeis e a base da contabilidade no Brasil era (até pouco tempo) uma lei que tratava de S/A's... empresas com um regime jurídico e tributário beeem diferente de 90% do mercado brasileiro... então adaptar foi um conceito que aprendi logo cedo pois sem isso não seria possível ser um Contador de pequenas e médias empresas. Agora estão convergindo as normas para uma contabilidade internacional padrão, ou seja, de novo, longe do mercado, mais longe que a primeira.
Argumentam pela padronização, pela atualização (a lei antiga é de 76), a inovação, o alinhamento com a globalização que já é uma realidade... mimimimi... rs.. enfim, argumentos válidos, mas ainda sim distantes de nossa realidade.
Enfim... penso que teorias serão sempre teorias, umas mais "usáveis" que as outras, mas a função básica delas é justamente fomentar novas idéias e não resolver o SEU problema, não a prática em si, genérica, valendo pra todos. Se você não consegue ver como aplicar essa "X" teoria na sua empresa, é mais ou menos como tentar insistir em implantar um custeio ABC na padaria do amigo que escreveu o email. O problema não está na teoria em si, teorias são uma sequência lógica, existe um encadeamento das idéias, é quase uma situação ideal que converge para aquela solução. Se você não tem o mesmo escopo de situações a teoria não irá lhe servir. É preciso adaptar, usa-se o que te serve e o que não serviu você pega de outra teoria ou improvisa.
Como contador de pequenas e médias empresas que fui, acho que a maioria dos empresários peca por não fazer o básico porque acham desnecessário ou são incompetentes demais e os que têm um pensamento diferenciado pecam também por não querer o básico, pois acham que o avançado é que resolve.
O amigo lá mesmo comenta trabalhar mais de 10hs e ter a impressão de estar apagando incêndios... e está realmente, se ainda nem organizou o contas a pagar, se nem sabe o resultado da empresa. A gestão vai mal, e o problema não é a teoria que o professor preconizou como verdade na sala de aula que ele abandonou.
Eu sei que não dá pra sair da linha de produção e ir pro financeiro porque "a engrenagem precisa rodar", mas até quando rodarão com a engrenagem torta e apagando incêndios?
Isso me lembra bem aquele conceito de "corrida dos ratos" do pai rico/pai pobre, embora a TEORIA desse conceito não seja bem essa.. rsrs.
Foquem no básico e terão ótimos resultados, deixem o six sigma, a liderança colaborativa, a metacompetencia, o custeio ABC, para quando forem multinacionais ou tiverem ativos intelectuais.. rsr
Foquem na gestão estratégica de custos, na gestão de processos, na economia de escala, de escopo... o controle financeiro.
Hoje discute-se muito inovação, o conceito da "inovação inédita", uma EPP com gestão em metacompetências... putz... isso é realmente uma inovação, mas uma EPP com um gerente buscando a excelência em processos, a gestão total de custo, isso no Brasil onde +50% das empresas abertas fecham em menos de 5 ou 6 anos (já me esqueci dos valores corretos dessa estatística), também é inovação, mesmo que não seja a tão sonhada "inovação inédita" que todo mundo quer criar.
Existe uma distancia entre a teoria e a realidade, mas existe uma distância muito maior entre o que o empresário entende como gestão necessária e a real necessidade dele.
Só um ponto de vista.
Abs!
Vallérium "
Muito bom! Já havia enviado me resposta para o rapaz, no dia em que escrevi o post e aborda outros pontos, ainda não abordados pelo Tops. Segunda-feira emplaco ela aqui!
Ne sequer pedi autorização ao autor, mas como é meu "brother", creio que não precise.
Valeu Tops... aliás, Vallerium!
Segue o texto:
"Olá...
Esse lance da Teoria X Realidade é realmente um problema.
Mas penso que muita gente se prende realmente a essa questão e se sente estagnado porque entende a teórica como um pacote fechado de "ideias" ou métodos. No outro post já falam (e muito bem)... a questão é adaptar-se ... mas João também replica bem... adaptar na pequena empresa custa muito.
Bom... eu sou formado em Contábeis e a base da contabilidade no Brasil era (até pouco tempo) uma lei que tratava de S/A's... empresas com um regime jurídico e tributário beeem diferente de 90% do mercado brasileiro... então adaptar foi um conceito que aprendi logo cedo pois sem isso não seria possível ser um Contador de pequenas e médias empresas. Agora estão convergindo as normas para uma contabilidade internacional padrão, ou seja, de novo, longe do mercado, mais longe que a primeira.
Argumentam pela padronização, pela atualização (a lei antiga é de 76), a inovação, o alinhamento com a globalização que já é uma realidade... mimimimi... rs.. enfim, argumentos válidos, mas ainda sim distantes de nossa realidade.
Enfim... penso que teorias serão sempre teorias, umas mais "usáveis" que as outras, mas a função básica delas é justamente fomentar novas idéias e não resolver o SEU problema, não a prática em si, genérica, valendo pra todos. Se você não consegue ver como aplicar essa "X" teoria na sua empresa, é mais ou menos como tentar insistir em implantar um custeio ABC na padaria do amigo que escreveu o email. O problema não está na teoria em si, teorias são uma sequência lógica, existe um encadeamento das idéias, é quase uma situação ideal que converge para aquela solução. Se você não tem o mesmo escopo de situações a teoria não irá lhe servir. É preciso adaptar, usa-se o que te serve e o que não serviu você pega de outra teoria ou improvisa.
Como contador de pequenas e médias empresas que fui, acho que a maioria dos empresários peca por não fazer o básico porque acham desnecessário ou são incompetentes demais e os que têm um pensamento diferenciado pecam também por não querer o básico, pois acham que o avançado é que resolve.
O amigo lá mesmo comenta trabalhar mais de 10hs e ter a impressão de estar apagando incêndios... e está realmente, se ainda nem organizou o contas a pagar, se nem sabe o resultado da empresa. A gestão vai mal, e o problema não é a teoria que o professor preconizou como verdade na sala de aula que ele abandonou.
Eu sei que não dá pra sair da linha de produção e ir pro financeiro porque "a engrenagem precisa rodar", mas até quando rodarão com a engrenagem torta e apagando incêndios?
Isso me lembra bem aquele conceito de "corrida dos ratos" do pai rico/pai pobre, embora a TEORIA desse conceito não seja bem essa.. rsrs.
Foquem no básico e terão ótimos resultados, deixem o six sigma, a liderança colaborativa, a metacompetencia, o custeio ABC, para quando forem multinacionais ou tiverem ativos intelectuais.. rsr
Foquem na gestão estratégica de custos, na gestão de processos, na economia de escala, de escopo... o controle financeiro.
Hoje discute-se muito inovação, o conceito da "inovação inédita", uma EPP com gestão em metacompetências... putz... isso é realmente uma inovação, mas uma EPP com um gerente buscando a excelência em processos, a gestão total de custo, isso no Brasil onde +50% das empresas abertas fecham em menos de 5 ou 6 anos (já me esqueci dos valores corretos dessa estatística), também é inovação, mesmo que não seja a tão sonhada "inovação inédita" que todo mundo quer criar.
Existe uma distancia entre a teoria e a realidade, mas existe uma distância muito maior entre o que o empresário entende como gestão necessária e a real necessidade dele.
Só um ponto de vista.
Abs!
Vallérium "
Muito bom! Já havia enviado me resposta para o rapaz, no dia em que escrevi o post e aborda outros pontos, ainda não abordados pelo Tops. Segunda-feira emplaco ela aqui!
0 comentários
Escolha bem suas próximas palavras! hehehe
Brincadeirinha!