Sim, essa parte da minha vida se chama Empreendendo. Não se chama estudando, administrando ou vagabundando. Ouquei, aos olhares menos atentos parece ser mesmo vagabundando ou simplesmente virando bicho-grilo. Tô afim mesmo de retomar as rédeas e voltar ao ciclo de vitórias. Parece discurso de jogador de futebol encrenqueiro né?! Mas talvez eu seja um pouco disso, com exceção da parte do jogador...
Tá bom! O Dinheirologia é um Blog capitalista, mas gosto de postar também os motivos pelos quais queremos ter capital! "A Story For Tomorrow", é um belo exemplo de um motivo para que acumulemos capital. Já sonhei muito em escrever um capÃtulo de minha história assim, mas acho que hoje em dia a aventura seria mais individual... Texto traduzido do vÃdeo: Há...
Se ganhar na Megasena, já sabe o que fazer com o dinheiro? O que fazer quando receber uma herança? Onde investir tanto dinheiro? Outro dia fui ajudar um amigo a encontrar um investimento rentável, lÃquido e seguro, para que ele investisse uma boa grana adquirida por herança. Só então percebi o quanto é difÃcil investir um montante substancial que chega de repente, como...
Keep walking... Já comprei uma bandeja de Danoninho só pra mim, já comi pão com açúcar e toddy, já tive coragem de entregar uma cartinha a uma menina que jamais havia me notado, já fui o primeiro a cruzar a linha de chegada, ... já tive o fÃsico ideal, já conquistei a garota mais linda da turma, já tive cabelo grande, já convenci...
Existe muito material na internet questionando se devemos focar ou diversificar em nossos negócios. Eu já fiz as duas coisas, mas agora vim escrever sobre algo que ainda não fiz, que é diversificar em minha vida como empreendedor, ou seja, não focar em apenas um negócio e sim diversificar em vários. Reza a lenda que em uma reunião informal, quando indagados sobre qual...
Prezados lÃderes, empresários, donos, cafetões, modafocas, ou qualquer outro ser na ponta de comando de um negócio... Antes de cobrar algo de um subordinado, procure saber se consegue medir "este algo", para que seu subordinado possa controlá-lo. SÓ PODE SER COBRADO O QUE É CONTROLADO E PRA SER CONTROLADO, TEM QUE SER MEDIDO. Não julgue antes de medir. É muito comum em pequenos...