Estratégia - Ser O Melhor ou Ser Melhor?
11:18:00Sua Empresa é a melhor do mercado?
O Vencedor leva tudo?
Você está vencendo seus concorrentes e ganhando mais escala a cada dia?
Aproveitando o gancho do meu post sobre o livro "A Estratégia do Oceano Azul", vamos filosofar um pouco sobre Estratégia.
Você abre as portas de sua empresa todos os dias pensando em ser o melhor, ou em ser melhor?
A expressão ser O Melhor, economicamente é minimante ao extremo. Melhor em quê? |
Mencionei no post citado acima:
"...O que vemos acontecer é o empreendedor montar sua estratégia baseada no mercado e depois buscar a geração de algum tipo e Proposta de Valor..."
Por quê temos tanto "ódio" do concorrente?
Talvez porque pensemos que ele é nosso inimigo, já que deseja o mesmo que a gente, num campo onde apenas um consegue o que é desejado. Mas será que realmente apenas um vence?
Em minha visão, o ato de vencer, depende de sua estratégia e do objetivo traçado. Estratégia vai muito além do "quero ser grande" e do "quero ser o número 1".
Os negócios focam cada vez mais na economia de escala, do tipo Ganha quem Vende Mais. Pra vender mais é preciso cada vez mais cortar custos, pressionar agentes na cadeia de suprimentos e vender mais barato. Nesse tipo de economia, o foco não é o cliente e sim a concorrência.
Para o cliente sobra a mensagem subliminar: Tá pagando barato, portanto contente-se com isso!
Até quando ser o maior é vantajoso?
Pense o seguinte: Se fosse ganhar uma mega-empresa de presente no Natal e tivesse duas opções, escolheria a GM, maior indústria automobilística do mundo, ou a BMW, bem pequena pelos padrões do setor?
Se você escolheu a GM, terá escala e o posto de O Maior do mercado, porém se escolheu a BMW, encherá seus bolsos com um retorno sobre capital investido 50% maior que a média do mercado.
Dá Hadouken Ryu!!!! |
Viu como nem sempre escala é sinônimo de ser melhor?
Invés de focar em seus concorrentes, em como aniquilá-los, como ser melhor que eles, pense em como criar valor para seus clientes. Não estou dizendo para abandonar o benchmarking. Tem que estar antenado ao mercado, mas falo aqui sobre foco em estratégia, que nada mais é do que elaborar formas de criar uma proposta de valor para os clientes e vantagem competitiva no mercado. Mas não se engane com o termo vantagem competitiva, ele não acirra uma guerra contra o concorrente, ele apenas te dá a oportunidade de ter um negócio sustentável.
Enfim, pare de pensar apenas em vender e expandir, e vá elaborar uma boa etratégia!
1 comentários
ResponderExcluirOlá!Adorei seu blog. Parabéns pelo conteúdo proposto!!
você pode me indicar algum negócio online e seguro que eu possa trabalhar em casa?
laura.oliver26@hotmail.com
Obrigada!
Laura de oliveira.
Escolha bem suas próximas palavras! hehehe
Brincadeirinha!